پروژه کار آفرینی: تحلیل کسب‌وکار شکست خورده بلاک باستر (Blockbuster)

پروژه کار آفرینی: تحلیل کسب‌وکار شکست خورده بلاک باستر (Blockbuster)

سایت خانه پروژه یکی از بزرگترین سایتهای فروش فایل و پروژه در کشور است که با قرار دادن هزاران پروژه در حوزه ها و رشته های مختلف به مرجعی برای دانشجویان و شرکت های تجاری برای دریافت پروژه های آماده تبدیل شده است.در زیر پروژه ای آماده با موضوع“پروژه کار آفرینی: تحلیل کسب‌وکار شکست خورده بلاک باستر (Blockbuster)”برای شما عزیزان قرار داده شده که توضیحات آن را در ادامه میتوانید مشاهده نمایید.

توضیحات پروژه :

عنوان : پروژه کار آفرینی: تحلیل کسب‌وکار شکست خورده بلاک باستر (Blockbuster)

این پروژه یک تحقیق آماده برای رشته مدیریت استراتژى با موضوع،  کار آفرینی: تحلیل کسب‌وکار شکست خورده بلاک باستر (Blockbuster) در 47 صفحه ورد می باشد، در ادامه مقدمه ای از این تحقیق را خواهیم داشت :

1- معرفی کسب و کار(بلاک باستر)

بلاک باستر، یک شرکت آمریکایی، بازیگر غالب در صنعت اجاره فیلم‌های خانگی و بازی‌های ویدیویی بود. این شرکت که در سال ۱۹۸۵ توسط دیوید کوک تأسیس شد، به سرعت گسترش یافت و به یک رهبر جهانی در صنعت اجاره تبدیل شد. بلاک باستر در اوج خود، بیش از 9000 فروشگاه در سراسر جهان را اداره می‌کرد و به ویژه در دهه 1990 و اوایل دهه 2000، مترادف سرگرمی خانگی شد.

1.1- صعود و گسترش

مدل کسب و کار بلاک باستر در عین سادگی، برای زمان خود انقلابی بود: این شرکت مجموعه گسترده‌ای از نوارهای ویدئویی و بعدها دی‌وی‌دی‌ها را برای اجاره ارائه می‌کرد و گزینه سرگرمی مناسبی را برای خانواده‌ها و افراد فراهم می‌کرد. طراحی فروشگاه‌های بلاک باستر به گونه‌ای بود که مشتری پسند باشد، یعنی دارای مجموعه‌های گسترده و چیدمان استانداردی بود که پیدا کردن و اجاره فیلم‌ها را برای مشتریان آسان می‌کرد. این مدل از رونق سرگرمی خانگی و محبوبیت فزاینده دستگاه‌های پخش ویدئو و دی‌وی‌دی بهره برد.

گسترش سریع این شرکت را می‌توان به استراتژی رشد تهاجمی آن نسبت داد، که شامل افتتاح فروشگاه‌های جدید و خرید زنجیره‌های اجاره کوچک‌تر بود. بلاک باستر تا اواخر دهه 1990 خود را به عنوان بزرگترین زنجیره اجاره ویدیو در جهان تثبیت کرد. این شرکت حتی با ارائه اجاره بازی‌های ویدیویی وارد بازارهای جدید شد و جایگاه خود را در صنعت سرگرمی خانگی بیشتر تقویت کرد.

1.2- چالش‌های بازار و تحولات فناوری

علیرغم موفقیت اولیه، بلاک باستر در اوایل دهه 2000 با چالش‌های قابل توجهی مواجه شد. ظهور فناوری دیجیتال و اینترنت، رقبای جدیدی را معرفی کرد و نحوه دسترسی مصرف‌کنندگان به رسانه را اساساً تغییر داد. شرکت‌هایی مانند نتفلیکس که در ابتدا به عنوان یک سرویس اجاره DVD از طریق پست شروع به کار کردند، با ارائه خدمات پخش آنلاین به سرعت با عصر دیجیتال سازگار شدند. این تغییر به مشتریان امکان دسترسی به کتابخانه وسیعی از فیلم‌ها و برنامه‌های تلویزیونی را بدون خروج از خانه می‌داد.

با این حال، بلاک باستر در انطباق با این تغییرات کند بود. این شرکت در ابتدا پتانسیل سرویس‌های پخش آنلاین را دست کم گرفت و به تمرکز بر مدل کسب‌وکار سنتی آجر و ملات خود ادامه داد. این اشتباه استراتژیک پرهزینه بود زیرا ترجیحات مصرف کننده به سرعت به سمت پخش آنلاین تغییر کرد. زمانی که بلاک باستر تلاش کرد وارد بازار دیجیتال شود، برای رقابت موثر با بازیگران تثبیت شده‌ای مانند نتفلیکس خیلی دیر شده بود

نحوه خرید و دانلود فایلهای پروژه :

جهت دانلود فایل های این پروژه ابتدا آن را از طریق لینک خرید به سبد خرید خود اضافه کنید و بعداز آن به سبد خرید رفته و مراحل پرداخت هزینه را تکمیل نمایید.

به محض واریز هزینه پروژه“پروژه کار آفرینی: تحلیل کسب‌وکار شکست خورده بلاک باستر (Blockbuster)”لینک دانلود پروژه به شما نمایش داده می شود.

فایل های پروژه بصورت 100% تست شده و تمامی فایلها سالم می باشند.

سفارش پروژه مشابه :

اگر این پروژه نیازهای شما را برطرف نمی کنید میتوانید به صفجه انجام پروژه مدیریت استراتژیک مراجعه نموده و از طریق راه های گفته شده توضیحات پروژه خود را برای ما ارسال نمایید.

مشاهده و خرید پروژه های مشابه :

در سایت خانه پروژه می توانید پروژه های مشابه زیادی را مشاهده و درصورتی که با نیازتان همخوانی داشت آن را خریداری و دانلود نمایید.جهت مشاهده این پروژه ها به صفحه پروژه های آماده مدیریت بازاریابی مراجعه نمایید.