Contents
مقدمه:
-تعریف مشاوره مدیریت:
-تاریخچه:
-تفاوت مشاوره مدیریت و مشاوره کسب و کار
مشاوره مدیریت در ایران:
وضعیت کنونی بازار مشاوره مدیریت:
آینده‌ی بازار مشاوره مدیریت در ایران:
-بررسی چند شرکت مشاوره مدیریت داخلی:
TenStep-:
-مشاوران مدیریت شاپرک:
-گروه پایش و مدیریت هوشمند هوشان:
-سازمان مدیریت صنعتی:
-شرکت مشاوره آکام آتا:
-مرکز مشاوره مدیریت تــــدبیر:
-گروه پژوهشی صنعتی آریانا:
-شرکت آتی نگار:
شرکت مشاوره مدیریـت مپـنا:
-شرکت مشاوره CF:
-گروه مشاوران مدیریت و فناوری غزال:
-مشاوره مدیریت مدیرنو:
-شرکت های برتر مشاوره مدیریت جهانی:
– مک کینزی اند کامپنی :(McKinsey & Company)
-گروه مشاوره بوستون :(The Boston Consulting Group, Inc)
-بین اند کمپانی :(Bain & Company)
-بوز آلن همیلتون (Booz Allen Hamilton)
-تفاوت میان شرکت های مشاوره داخلی و خارجی:
تفاوت عملکرد شرکت های مشاوره مدیریت داخلی با یکدیگر:

مقدمه:
اصطلاح مشاوره مدیریت مجموعه‌ی گسترده‌ای از فعالیت‌های مرتبط با کسب و کار را پوشش می‌دهد. مشاوران مدیریت در زمینه‌‌‌های مختلف از جمله استراتژی، فروش، تحقیقات بازار، منابع انسانی، بهبود عملکرد، بازاریابی دیجیتال، مدیریت مالی، برندینگ، صادرات و واردات، ایمنی، فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال فعالیت می‌کنند.
در این تحقیق قصد داریم اندکی درباره مشاوره مدیریت و مشاوران مدیریت صحبت کنیم و شرکت های مشاوره مدیریت داخلی و خارجی را بررسی از نظرشیوه عملکرد مورد بررسی قرار دهیم.
-تعریف مشاوره مدیریت:
مشاور فردی است که می‌تواند تا حدی روی یک فرد،‌ گروه یا سازمان تأثیر بگذارد، اما از قدرت مستقیم برای ایجاد تغییر یا اجرای برنامه‌های مد نظر خود برخوردار نیست.
بنابراین تفاوت اصلی مدیر و مشاور در این‌جاست که «مسئولیت اقدام» نهایتاً بر عهده‌ی مدیر است. کسی که از مرحله‌ی تلاش برای تأثیرگذار فراتر می‌رود و مسئولیت اقدام بر عهده‌اش گذاشته می‌شود،‌ دیگر مشاور نیست، بلکه مدیر است.
وقتی پای یک فعالیت یا مجموعه‌ای از فعالیت‌ها در میان است،‌ هر شکلی از کمک کردن درباره‌ی تعیین محتوای این فعالیت، فرایندها یا ساختار اجرای آن را می‌توان مشاوره در نظر گرفت. به شرطی که کسی که مشورت می‌دهد در زمینه‌ی اجرا مسئولیتی نداشته باشد و صرفاً نقش کمک‌کننده را بر عهده بگیرد.
مشاوره مدیریت خدمتی است که طی آن به سازمان‌ها کمک می‌شود تا از این طریق افزایش بهره‌وری در حوزه‌های استراتژی، منابع انسانی، عملکرد و یا فروش و بازاریابی را تجربه کنند.
به صورت کلی مشاورین مدیریت با حل مسائل جاری سازمان‌ها به ایشان کمک می‌کنند تا روش‌های بهتری برای پیشبرد امور بکار گیرند. عموما این روش‌ها بهترین و بروزترین مدل‌های انجام شده در سطح جهانی است که قبلا در سازمانی دیگر پیاده سازی شده و به شکل یک ابزار اجرایی آماده‌ی پیاده‌سازی می‌باشد.
بسیاری از کسب و کارها در نقطه‌ای از مسیر خود به مسئله‌ای برمی‌خورند که شاید مدیران توانایی حل آن مسئله را ندارند و یا زمانی که یک کسب و کار قصد ایجاد تغییرات و یا بهبود شرایط را داشته باشد و تیم اجرایی توانایی پیشبرد همزمان با روند روتین و تغییرات را نداشته باشد به سراغ مشاورین مدیریت می‌آیند.
مشاورین مدیریت علاوه بر ارائه راهکار مناسب در پیشبرد و انجام راهکار تا رسیدن به هدف در کنارشان هستند.